用小米汽车思维,拆解酒水动销难题
卖名酒没利润,非名酒没人买?小米为什么能“卖什么什么好卖”? 烟酒店大客户流失,顾客消费疲软?小米为什么能开辟“米粉经济”? 转型迫在眉睫。从小米身上,我们看到一种酒商新未来。 3月28日,小米汽车首发24小时大定台。 4月1日,第二轮定购2分钟内售罄。 与其说雷军一战封神,不如说小米一直YYDS。 成立于年的小米,两年营收超亿,七年营收过0亿,八年成为当时最年轻的世界强。 从手机、家居到汽车……为什么小米跨界每个赛道都能跑得快、跑得好? 雷神之力能否复制到酒业?酒商也能“卖什么什么火”吗?如何从库存高企到火箭速度? 一、卖什么?酒中性能猛兽 “今天市场上每年发布两百辆的新车,还需要小米再来攒一辆吗?” 三年前雷军这样思考,三年后小米SU7诞生。 SU,SpeedUltra,代表极致性能、极致速度。小米SU7号称50万以内最好看、最好开、最智能的轿车,50万元以内最快量产车,延续了小米一直以来的高性能基因。 那么,“今天市场上有成千上万的酒,消费者凭什么偏偏买你的”? 关键是能不能让顾客一眼感受到价值。 卖酒中的性能猛兽,顾客感觉“赚”,你才赚。 同样卖名酒,找你买保真吗?选择够丰富吗?门店空间陈列更吸睛吗?能体验品鉴吗?能提供专业选酒建议吗?有配送服务吗? 非名酒产品,能让顾客信赖品牌吗?能让顾客看出品质吗?能让顾客喝出品位吗?能和顾客讲出故事吗? 这需要下足功夫,需要品牌、供应链、形象、市场等核心要素完整。 有从业者观察到,陆续关门的烟酒店中,大部分是夫妻店,而规模化、品牌化的连锁店却呈逆势增长态势。 上海的江先生之前到大商超买酒,但高端酒常断货,在了解到华致酒行后当即加盟。十多年来,他先后开了2家华致名酒库、3家华致酒行,生意越做越红火。 走进江先生位于上海江学路的华致酒行门店,第一眼就被茅台拖拉机、五粮液九龙坛、拉菲、奔富等吸引。 另一个隐藏机窍是,这里每款精品酒都能一句话打动顾客。 如“世界大金奖,核心小产区”的荷花酒,中国浓香奠基人、开创浓香六个一的大师之作赖高淮?作品·珍藏版,更有供不应求的“金系列”——金茅台、“金习酒”、金国窖、金酒鬼、金内参…… 有的店受困于名酒利润低,精品酒卖不动。有的店得益于名酒带流量,精品酒拉利润。 也正因此,山东钢管大王、惠州地产大亨、昆明金融精英、成都食品供应链大商、江苏三十年酒业老兵……纷纷成为华致酒行合伙人。 卖好酒,酒好卖,有望为酒商甩开压货、压款两座大山。 二、怎么卖?超级客户变超级酒友 雷军曾说:“我觉得小米最最重要的就是,选择了一条非常不同的道路,我们选择了永远和用户做朋友。” 小米8大价值观中,“和用户交朋友”排首位。 从创立时个梦想合伙人,到米粉节、俱乐部、同城会、小米家宴。小米的研发、生产、营销均围绕米粉深度展开。 小米SU7首批车主不乏10年以上铁粉。交付仪式上,雷军亲自到场为车主开门。 人脉即命脉,酒商皆知。但缩量时代,单纯“吃”老客户不灵了。 “以前打个电话,只要说价格合适,让他们囤点货,都会接受,现在不但不囤,还问如果一件(酒)没有喝完,能不能退了。”成都青羊区一名终端零售大户提到。 如何更大程度激发客户?也许可以先问个问题。 “客户为什么需要一瓶好酒?” “因为要参加重要酒局、要送礼、要喝得更舒适。” “客户为什么要做这些?” “因为要谈成生意、和更高阶层交朋友、获得更高质量的放松。” “所以客户需要一瓶好酒的用意是?” “做成更好的生意,享受更好的生活。” 由此,酒商可以意识到,把烟酒店“开”到高端用户的生意场和生活圈里,能更紧密结合用户需求。 我们也不难想象一种全新的烟酒店——它不仅有精致空间、丰富名优老酒,还配备了能宴会聚餐的会所、能洽谈生意的商务包间、能品茶品酒的休息区、甚至能深度放松的电子高尔夫球场…… 而上述配置在华致酒行3.0门店已经实现。 如同小米“人车家”全生态,华致酒行3.0门店也正成为高端客户第三空间。 让超级用户吃喝游乐在店里,让门店生意“长”在用户生活里。 据官方数据,年华致酒行平均每2.4天就开出一家3.0门店,其加盟接待日在3个月内迎来全国20+个省市核心客户,均辅证了此模型硬刚时下困境的实力。 “未来烟酒店是社交中心而非零售网点”,把酒的社交属性、用户的社交诉求,变成门店的社交圈层,或可成为酒商转型新开始。 |
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